精彩回顧 | “智能未來：探索市場率先的PLM解決方案”會議圓滿成功

探索市場率先的PLM解決方案  2024·交流分享

在數字化浪潮的推動下，產品生命週期管理（PLM）正成爲企業創新和市場競爭力的關鍵。爲了深入探討如何利用PLM解決方案率領智能未來，“智能未來：探索市場率先的PLM解決方案”的行業會議於4月18日下午在航天科技廣場-ECO國際會議中心隆重舉行。

本次會議彙集了近百位業界精英，共同分享他們在PLM實施和利用PLM技術推動企業智能化轉型的寶貴經驗。

1.軟件大時代,如何提升軟件工程創新力

PTC高級業務發展顧問李彤，深入分析軟件工程在當前技術快速發展背景下面臨的挑戰與機遇，探討如何通過創新思維和PLM工具提升軟件工程的創新力。重點介紹了Codebeamer整體集成性的平臺，打破跨團隊，系統以及企業間之間的壁壘以及實現自動化的業務工作流程以及提供全生命週期可追溯性的可信任的工具等方面的功能。在軟件定義一切的大時代，軟件工程的創新力成爲了企業競爭力的中心。

2.先進企業巡禮，全方面打造設計工藝一體化管理平臺

PTC高級業務發展顧問羅瀟嵩，分享瞭如何通過PLM技術整合設計和工藝流程，構建一個全方面的管理平臺，以提高企業的創新能力和市場響應速度。在中國製造2025“企業數字化轉型=數字化營銷+數字化研發+數字化製造”中，從傳統制造向數字化工廠發展，全方面智能製造。提升工藝工作能力，以滿足與產品研發和生產製造協同的要求，是確保產品從設計到市場過程中效率和質量的關鍵。引入先進的工藝技術，在提高工藝精度和靈活性等方面做了詳細講解。提升工藝工作能力，實現與產品研發和生產製造的有效協同，加快產品從概念到市場的轉變，同時保證產品質量和生產效率。    

3.面向市場的產品創新數字主線與PLM實施的三個層次

宏芯宇電子股份CIO劉鋒將PLM實施的不同層次及其對產品創新的影響，提供基於市場需求的PLM實施策略做了詳細分享。數字化協同，產品數據與流程管理，產品全生命週期管理，實施PLM系統的三個層次是相互關聯的，每個層次都建立在前一個層次的基礎上，逐步深化和擴展PLM的應用範圍和深度。從數字化協同開始，通過產品數據與流程管理，實現產品全生命週期管理，企業可以更好地響應市場變化，加快產品創新步伐，提高市場競爭力。

4.利用PLM技術實現IPD流程數字化:20年研發數字化經驗分享和未來展望

資質深厚的IPD諮詢專業人員金小云，將基於20年的研發數字化經驗，分享如何通過PLM技術實現集成產品開發（IPD）流程的數字化，並對未來的發展趨勢進行展望。他介紹，推進研發數字化，首先要建立研發管理體系的宏觀業務框架，全局思考、局部推進、持續建設、久久爲功。
IPD帶來的收益：多、快、好、省；是從偶然的成功到持續市場成功。通過建立系統的研發管理體系，實現以規則的確定來應對結果的不確定。

此外，他指出研發數字化，數字化不是目的，較根本的目的是持續推進研發管理體系建設及優化，通過數字化手段賦能研發體系運作，提高研發效率、打造產品競爭力、提升企業價值；推進研發管理體系建設，建議強化業務流的視角，在業務閉環的整個業務流上，識別當前關鍵流程，抓影響效率和效益的主要矛盾，重點推進，取得實效，務必戒貪。

IPD已經成爲一套重整企業產品開發模式的方法論。有效應用於產品管理、創新管理和研發管理，利用PLM（產品生命週期管理）技術實現IPD（集成產品開發）流程的數字化，可以爲企業帶來明顯的管理優勢和經濟效益。

5.AIGC風口已至，我們如何御風而行：企業的AI實踐及思考

 道通航空總裁助理兼CIO張偉，將分享企業如何利用人工智能（AI）技術結合PLM解決方案，以實現更智能的產品開發和管理。企業從確立AI戰略、數據治理、AI應用案例、規模化應用等方面思考如何平衡技術創新與業務需求、如何處理與AI相關的道德和法律問題、如何量化AI投資的回報以及如何建立一個可持續的AI生態系統。通過這些實踐和思考，企業能夠更好地利用AI技術，推動業務的數字化轉型和長期發展。

隨着本次精彩演講的結束，我們本次會議也畫上了圓滿的句號。在此，感謝所有參與本次研討會的嘉賓、演講者、工作人員以及每一位參與者。本次研討會不僅是一場知識的盛宴，更是一次行業洞察的深度交流。通過這些行業率先的見解和經驗分享，我們相信企業將能夠更有效地利用PLM技術，推動自身的智能化轉型，迎接智能未來的挑戰。